第30回経営研究会
テーマ 「理念が独自性を生む」
講 師 産能大学経営学部教授 宮田矢八郎先生


 日本の会社23万社の詳細な財務データと「優良企業」のアン
ケート結果をもとに、卓越企業に進化するための実践的な知恵を示す内容となっています。

1.理念と利益の関係〜アンケート結果
  *「経営理念は戦略資源である」
  *理念はどのような構造・論理で戦略資源となるのか

2.論理の概要
  *「経営における原因と結果の因果律」
  *「経営理念のシミュレーションモデル」

3.理念はどこから生まれるか
  *問題意識(夢か疑問)=自己実現欲求から生まれる
  *理念は自己実現欲求・成長動機からしか生まれない⇒欲求の
   ステップアップ

  *理念は社会との接点に生まれる⇒「行動の先行性・併行性」
  *理念(独自性)は「本質思考」の結果として生まれる
  *理念形成には時間がかかる

4.理念は自己実現を経由して自己超越に導く〜「経営理念の二重性」
  *自己実現欲求は本来、自己を超える性質を持つ〜生まれた子
   が親を導く
  *理念に、理念を生み出した個人が同意し、服従し、自己・人
   生を捧げる
  *超越させるもの〜信・義・仁・勇・願・断・潔

  *経営者としての完成が人間としての完成になる。事業が聖
   業・救いとなる。

5.理念の結果
  *事業の独自性の確立〜最高水準の収益
  *経営者の人間完成
  *従業員の自己実現・成長・幸福

卓越企業をつくる7つの原則
(1) 利益の質を高めよ−守りより攻め、攻めより独自性
(2) 戦略と管理の同時追求が卓越企業をつくる
(3) 着眼点の独自性が経営理念に体化し、利益に結実する
(4) 利益は、製品・サービス、事業構想、組織づくりの独自性
   から生まれる
(5) ヒット商品が年商10億円の壁を破り、ブランドの構築が
   年商30億円の壁を破る
(6) 経営者は「探求者」たれ
(7) 管理会計を使いこなせ
 更に詳しい内容は 宮田矢八郎先生の著書
  「理念が独自性を生む」
  をご参照下さい。