●日本の２０世紀、その成功と誤算
１．戦後６０年の誤算
（１) バブルの崩壊
(２) 心の追求を怠り、理念・哲学の欠如がもたらしたバブ
ル経済
(３) 明確な経営理念が利益の源泉
（４）トップの過ち
２．戦後６０年の反省
(１) 古典が教えるもの
(２) トップの条件
・人生哲学・経営哲学のベースが古典であること
・公平・公正な態度
・信頼・尊敬されること
・失敗は正直に認める態度
(３) 自立の２１世紀、経営者の普遍的資質
・弧に徹し自立する
・人間的魅力の持ち主となる
・豊かな人間性を生む組織構造の構築
・経営者としての三つの役割（経営者・教育者・哲学
者）を備え国家観を語ること
●経営理念で決まる会社の成長と発展
１．経営理念が経営の羅針盤
２．経営理念のない企業は社会が認めない
３．経営理念の定義と役割
●古典こそが経営の書である
「古典・業績伸長法の七段階説」から導きだされる経営の原点
（経営の王道）
１．高い志と高い思想に基づいた経営理念・経営哲学を構築
し、全従業員へ浸透させること
２．嘘や嘘に似ていることもいわないこと
３．約束は常に守ること
４．社長は朝早くから夜遅くまで働くこと
５．古典は生涯学び続けること
|
