第34回経営研究会 テーマ　「経営理念」 講　師　　税理士法人報徳事務所　代表社員・会長　池谷達郎 �T　経営理念の本質 　１．企業の存在意義（ビジョン）の明確化 　２．社員の行動（生活）指針 　３．会社（企業）とは何か 　４．「自利利他」の精神が共通の原理原則 　５．経営理念は第５の経営資源 �U　経営理念の類型   １．社会貢献型 　２．人間の幸福追求型 　３．利益追求型 　４．道徳倫理型 　５．マズローの欲求５段階設　　 �V　経営に対する有効性（役割）   １．組織に命を吹き込む 　２．理念は独自性を生む 　３．二宮尊徳 　４．全社員の精神的支柱 　５．利益との相関性　　 　 �W　理念と経営の融合　〜理念実現のステップ〜 　１．第１ステップ　　 　　　　社長自身の自己改革・・・人を変えるには先ず自分を変える 　　　　「解行一致」でない例 　２．第２ステップ 　　　　社内徹底 　３．第３ステップ 　　　　戦略の見直し ・・・ＢＳＣの活用　ＳＷＯＴ分析 　４．第４ステップ 　　　　戦術の見直し・・・武器、戦法の選択 　５．第５ステップ 　　　　Ｐ−Ｄ−Ｃ−Ａサイクルの繰り返し 　　　　理念に合う戦略か、戦術か、その結果はどうか、 　　　　検証、改善へ　 �X　事例研究 　　　　〜徹底した動作研究で高付加価値経営を目指すＭ社〜   １．Ｍ社の最新業績 　２．Ｍ社の経営理念 　３．Ｍ社の生産性の高さの秘密 　４．理念実現のための経営者の要件